Palestras
Decisão, governança e liderança para quem decide, com histórias reais e ferramentas práticas.
Cada palestra abre e fecha com um caso real, passa por um momento de espelho para a plateia e entrega de quatro a cinco ferramentas para usar no dia seguinte. Duram de 60 a 90 minutos e são feitas para empresários, conselheiros e profissionais.
Temas
Os Números Mentem (E Você Também)
Vieses cognitivos nas decisões financeiras: por que números corretos levam a escolhas erradas e como proteger a decisão de quem os lê.
De Consultor a Conselheiro
O consultor é chamado para responder a uma demanda, com escopo e prazo definidos. O conselheiro acompanha a empresa ao longo do tempo, faz as perguntas que ninguém fez e responde, com independência, pela qualidade das decisões sobre a direção. Uma palestra sobre essa mudança de papel e de postura.
O Dilema do Líder na Era da IA: Cooperar ou Competir?
Teoria dos jogos e o dilema do prisioneiro aplicados à liderança, com a inovação tratada como problema de coordenação e observações do SXSW 2026.
Crescimento Irracional: Por Que Empresas Lucrativas se Destroem e Como Evitar Isso
Autópsias de empresas que cresceram até quebrar: cinco padrões fatais e os sinais que aparecem antes.
O Conselheiro Antifrágil: Como Tomar Decisões que Sobrevivem ao Caos
Antifragilidade, teoria dos jogos e psicologia positiva reunidas num método para decidir quando o cenário não colabora.
Formato
- Duração
- De 60 a 90 minutos
- Público
- Empresários, conselheiros e profissionais
- Estrutura
- Caso real, momento de espelho e quatro a cinco ferramentas práticas
O SXSW e o que vem a seguir.
Estive no SXSW 2026, em Austin, e transformei o que vi em textos e na palestra sobre o dilema do líder na era da IA. Em preparação: uma palestra sobre teorias premiadas com o Nobel de Economia e os negócios que nasceram delas, pensada para palcos no Brasil e no exterior.